Виды консалтинга для продвинутых бизнесменов

Существуют разные виды консалтинга, которыми может воспользоваться бизнесмен, если он ему понадобиться. Вообще бизнесмен – это человек, который все может сделать сам, абсолютно все, поэтому консалтинг нужен ему редко. Этим он и отличается от простого человека. В принципе бизнес – это в какой-то мере и есть умение делать то, что не могут делать другие.

Виды консалтинга полезные для бизнеса

Очень многие дела бизнесмен может делать сходу, сразу, потому что делал их раньше и имеет необходимый опыт. В том числе он знает как продавать больше. Однако некоторые дела бизнесмен не может делать сразу и сходу, потому что не делал их раньше и ему надо научиться их делать. Бизнесмен научится и сделает, сомневаться тут не приходится.

Бизнесмен на то и бизнесмен, что может научиться делать все, что нужно для успеха бизнеса. Однако тут есть проблема и состоит она в том, что на учебу надо потратить время. Иногда времени потратить нужно много, очень много. При этом пока будешь учиться, знания могут устареть и придется учиться заново и так может продолжаться бесконечно.

Эффективные виды консалтинга

Эффективные виды консалтинга

Вот тут и встает вопрос о том, стоит ли тратить время только на то, что уже умеешь, а на счет остального получить консультацию, либо все изучать самому. Многие бизнесмены предпочитают обращаться к консультантам, потому что это выгоднее, чем постоянно учиться. При этом есть разные виды консалтинга и бизнесмен стоит перед выбором, какой использовать.

Особенно часто бизнесменам приходится обращаться к консультантам по маркетингу

Особенно часто бизнесменам приходится обращаться к консультантам по маркетингу. При этом один из вопросов, ответ на который они хотят получить — нужен или нет маркетинг бизнесу. В этой связи консалтинг в сфере маркетинга бывает разным. Это может быть консалтинг по изучению рынков, разработке планов и стратегий маркетинга, созданию служб маркетинга. 

Фактически такие виды консалтинга есть всего лишь передача информации от более информированного в данном вопросе человека или компании менее информированному в данном вопросе человеку или компании, что позволяет такой вид консалтинга назвать — «догоняющий консалтинг». Его суть — прокачка недостающей информацией того, кто отстал от других. 

Современные виды консалтинга

Современные виды консалтинга

Догоняющий консалтинг весьма полезен и широко применятся. Он позволяет получать недостающую информацию и тем самым повышать эффективность компаний. Однако у него есть один существенный минус – он не позволяет создавать существенное конкурентное преимущество. Наоборот, такой вид консалтинга – это способ научить тому, что умеют другие.

Сколь бы не был хорош догоняющий консалтинг, он имеет свои пределы

Фактически такой вид консалтинга даже выравнивает уровень конкурентоспособности на рынке, а не позволяет оторваться от конкурентов. Одинаковая конкурентоспособность компаний очень плохо влияет на рынок, потому как способствует снижению нормы прибыли на нем. Снижение нормы прибыли делает рынок малопривлекательным и неинтересным.

Сколь бы не был хорош догоняющий консалтинг, он имеет свои пределы. Поэтому целесообразно использовать и другие виды консалтинга. До недавнего времени считалось, что в сфере маркетинга догоняющий консалтинг чуть ли не единственно возможный вид консалтинга. Однако в последнее время стало очевидным, что есть и другой вид консалтинга – развивающий.

Основные виды консалтинга

Основные виды консалтинга

Отличие развивающего консалтинга от догоняющего в том, что он позволяет создавать реальную конкурентоспособность у компаний, которые его используют. Догоняющий консалтинг выравнивает уровень конкурентоспособности, приближает ее к уровню лидера рынка. Развивающий консалтинг наоборот позволяет оторваться от конкурентов и стать лидером.

Развивающий консалтинг – это некий аналог допинга в спорте

Развивающий консалтинг – это некий аналог допинга в спорте, только допинга не для спорта, а для бизнеса. Причем это легальный допинг, который можно применять без последствий. Чем более новые знания даются в процессе развивающего консалтинга, тем более серьезным получается конкурентное преимущество и более существенный отрыв от конкурентов.

Догоняющий консалтинг устраняет неоднородность, развивающий – создает ее. Развивающий консалтинг – это высший пилотаж консалтинга, правда только в том случае, если соблюдаются правила и особенно правила маркетинга. Развивающий консалтинг дает пищу для размышлений и выступает стимулятором, который выводит компанию из застоя  и стагнации.

Прибыльные виды консалтинга

Прибыльные виды консалтинга

Развивающий консалтинг для компании — это своего рода генератор энергии, его не стоит бояться, а стоит им пользоваться всякий раз, когда возникнет чувство, что в компании начался застой. Развивающий консалтинг полезен всем. Его могут применять как компании имеющий богатый опыт работы на рынке, так и компании, который только вышли на рынок.

Причем для старожилов развивающий консалтинг даже больше полезен, чем для новичков

Причем для старожилов развивающий консалтинг даже больше полезен, чем для новичков. Новички обычно выходят с новыми идеями и большим энтузиазмом, благодаря чему динамика их развития может быть очень высокой. Старожилы в свою очередь со временем теряют присущий новичкам энтузиазм и динамика их развития уже не всегда является достаточной.

Повысить динамику как раз можно, если воспользоваться развивающим консалтингом. Он кроме всего прочего подсказывает старожилам идеи о том, как осуществлять эффективное удержание клиента. Развивающий консалтинг полезен потому, что бизнес не та сфера, где можно «вариться в своем собственном соку», потому как он очень динамичен сам по себе.

Плодотворные виды консалтинга

Плодотворные виды консалтинга

Очевидно, что представленные виды консалтинга выполняют разную роль и могут применяться в разных ситуациях. Но в целом бизнес – это такая деятельность, где без консалтинга, в особенности без качественных консультаций по бизнесу не обойтись. На рынке каждый день что-то происходит и уследить за всем своими силами часто просто невозможно.

Недавний пример – компания Nokia

Если не уследил – значит отстал. При этом если допустим в спорте, при отставании, еще есть шанс нагнать лидеров и даже победить, то в бизнесе, если ты отстал в маркетинге, значит, ты проиграл, очень часто проиграл навсегда. Недавний пример – компания Nokia. Когда-то она была лидером рынка мобильных телефонов, но оступилась и ушла с рынка. 

Именно по причине того, что маркетинг позволяет не отстать от рынка, роль маркетинга в экономике развитых огромна. Можно даже сказать, что маркетинг и сделал эти страны развитыми. По этой причине создание службы управления маркетингом — одна из важнейших задач для бизнеса. Если в такой службе будут работать грамотные специалисты, компании бояться нечего. 

Результативные виды консалтинга

Результативные виды консалтинга

Либо самостоятельно, либо используя разные виды консалтинга, создать такую службу не составляет проблем. Службу то создать можно, однако у ее есть один существенный минус – ее содержание обходится для компании дорого и не все могут себе это позволить. В свою очередь без службы развития бизнеса тоже плохо, потому что можно остаться за бортом.

При этом надо помнить, что развивающий консалтинг — очень деликатное занятие

Значит необходимо искать компромисс.Таковым компромиссом как раз и является передача данного направления на аутсорсинг, т.е. использование развивающего консалтинга. При этом надо помнить, что развивающий консалтинг — очень деликатное занятие. Реально заниматься им может только человек с прогрессивным и креативным мировоззрением.

Такому человеку доступны разные виды консалтинга и в том числе развивающий. Для того, чтобы приобрести такое мировоззрение и взгляды рекомендуется читать деловые статьи и особенно статьи о бизнесе. Только обладатель данных качеств может дать действительно полезную информацию, а не подсунуть под видом ноу-хау какое-нибудь отработанное старье.

Актуальные виды консалтинга

Актуальные виды консалтинга

Кроме того, такой человек должен обладать системным мышлением, ибо в противном случае он не сможет просчитать все возможные последствия своих советов и учесть их. В результате благие намерения могут выйти боком и принести значительные финансовые потери. Если всегда иметь в виду сказанное выше, можно смотреть в будущее с надеждой.

Вообще конечно, все виды консалтинга полезны

Однако такая надежда будет иметь место только в том случае, если вы решитесь остановиться на развивающем консалтинге, а не догоняющем. Можно с уверенностью сказать, что в сильноконкурентном мире будущее как раз за развивающим консалтингом. Только он способен дать компаниям то, что им действительно надо – новые возможности.

Вообще конечно, все виды консалтинга полезны, но особенно полезен развивающий консалтинг. Покупатели хотят приобретать лучшие товары и услуги и чтобы им таковые предложить, нужно быть лидером рынка. Стать лидером рынка можно читая хорошие статьи по маркетингу, а также получая консультации по маркетингу в рамках развивающего консалтинга.

Топ-маркетолог: Павел Бернович